Este objetivo é alcançado através do desenvolvimento de duas soluções únicas:

1. O Índice de Crescimento da Empregabilidade (^EÍndice GROW) - uma taxonomia abrangente do crescimento da empregabilidade dos indivíduos, incluindo a sua capacitação e capacidades transformadoras (digitais e ecológicas) (Objetivo 1). O objetivo ^EO índice GROW funcionará como uma ferramenta de medição para a classificação e segmentação de grupos de utilizadores relativamente ao conteúdo e formato dos programas de aprendizagem.
2. O Plataforma modular e versátil para o empenhamento e a empregabilidade (MOVE^E) - uma plataforma digital para a aprendizagem ao longo da vida com microcredenciais e formatos de aprendizagem centrados no indivíduo (Objetivo 2). Sobre o MOVE^E os indivíduos podem aumentar a sua empregabilidade com base em ^EGROW e previsões de competências através da participação em programas de competências concisas recomendados por um sistema apoiado por IA.

Para aferir a amplitude do impacto da ^EÍndice GROW e MOVE^EPara tal, são aplicadas análises econométricas de custo-benefício e um modelo estocástico de ciclo de vida (objetivo 3).

Os objectivos são viabilizados por um ambiente dinâmico de investigação e inovação - o Laboratório Vivo de Raízes. Experiências de inovação social de ponta, investigação iterativa e co-criação integrada com as partes interessadas validarão as soluções DIAMOND. DIAMOND visa diretamente os principais objectivos de impacto associados ao convite.

O ^EO índice GROW ajudará os indivíduos a avaliar o crescimento da sua empregabilidade e a capacitá-los para autogerirem o desenvolvimento das suas competências no MOVE^E. O maior empenhamento devido a programas de aprendizagem adaptados facilitará uma maior participação no mercado de trabalho. As análises e modelos económicos permitem uma melhor compreensão dos efeitos macroeconómicos.

DIAMANTE contribui para o crescimento inclusivo, a redução das vulnerabilidades e o reforço da resiliência económica graças à sua abordagem de base centrada no indivíduo e orientada para os dados/tecnologias.

O objetivo central O objetivo do programa DIAMOND é reforçar a equidade económica e a resiliência das políticas activas do mercado de trabalho (PAMT) e combater o elevado desemprego repensar e perturbador formação para re e atualização de competências. O aumento do défice de competências na economia e na sociedade devido à transformação digital e à transição ecológica representa uma ameaça para as várias vias de acesso ao emprego de pessoas desempregadas, especialmente as que têm um contexto socioeconómico vulnerável. Ao desafiar a atual abordagem do desenvolvimento de competências, bem como as estratégias de competências, e ao transformar as ameaças ao emprego causadas pela transformação digital e ecológica em oportunidades, a via DIAMOND para o emprego oferece uma romance e interdependente conjunto de pró-ativo etapas - Prever, envolver e empregar (ver figura acima).

A via do diamante para o emprego será para o primeira vez ligar (i) uma base de conhecimentos abrangente sobre o crescimento da empregabilidade dos indivíduos (Prever) e (ii) preditiva e centrada no ser humano soluções para o desenvolvimento de competências e capacidades (Envolver-se) a (iii) adaptar e aumentar a participação dos indivíduos no mercado de trabalho e a transição para o emprego (Empregar).

Este objetivo é alcançado através do desenvolvimento de dois soluções DIAMOND únicas: (1) o Índice de crescimento da empregabilidade (^EÍndice GROW) como uma taxonomia abrangente de capacitação e capacidades transformadoras para melhorar as estratégias de desenvolvimento de competências (Objetivo 1, do atual TRL3 a TRL6 no final do projeto) e (2) o Plataforma modular e versátil para o envolvimento e a empregabilidade (MOVE^E) como um ecossistema de aprendizagem ao longo da vida para facilitar uma maior participação no mercado de trabalho e o emprego (Objetivo 2, de TRL3 a TRL6 no final do projeto). Além disso, para apoiar uma melhor compreensão dos efeitos macroeconómicos das PAMT e para referência a amplitude do impacto do ^EÍndice GROW e MOVE^E sobre a sua eficácia, incluindo efeitos de deslocação e substituiçãoPara o efeito, serão desenvolvidas, testadas e validadas análises econométricas de custo-benefício e um modelo estocástico de ciclo de vida (Objetivo 3, de TRL3 a TRL6 no final do projeto).

O quadro geral subjacente ao DIAMOND (ver figura abaixo) está relacionado com os três objectivos principais e com os resultados exploráveis chave (KER) - a ^EÍndice GROW (Obj1; KER1), MOVE^E (Obj2, KER2), e o análises e modelos económicos (Obj3, KER3) - e será facilitado pelo Laboratório Vivo de Raízes (KER4). O DIAMOND está distribuído por 9 pacotes de trabalho (WPs) correspondentes.

O enquadramento e concetualização de DIAMOND são construídos de forma única para cumprir a ambição de cada objetivo e para inovar as formas como os programas de requalificação e de melhoria de competências reforçam a justiça económica e a resiliência das PAMT. O quadro DIAMOND para as três fases do percurso DIAMOND para o emprego - visionar, envolver e empregar - baseia-se em quatro propostas principais.

PrimeiroOs programas de formação, reciclagem e atualização de competências, enquanto componentes cruciais das PAMT, devem ser centrados no ser humano, ágeis, económicos, acessíveis e adequados à aprendizagem ao longo da vida. 

SegundoA eficácia e a eficiência dos programas de requalificação e de atualização de competências são determinadas pelo nível de potencial dos indivíduos para autodeterminarem a sua participação no programa. 

TerceiroPara além do seu historial profissional, o empenho e a participação de um indivíduo em programas de requalificação e de melhoria de competências estão fortemente ligados à sua tipologia de aprendente, o que permite conhecer as suas necessidades específicas para desenvolver formatos de aprendizagem centrados no ser humano.

QuartoO projeto DIAMOND reconhece a natureza dupla das tecnologias digitais enquanto criadoras e solucionadoras de problemas. Por um lado, os rápidos desenvolvimentos nos sectores digital e ecológico aumentam as fronteiras e as barreiras educativas para diferentes vias de emprego e as PAMT associadas. Por outro lado, as tecnologias digitais permitem a transição para plataformas de aprendizagem ágeis e centradas no ser humano e têm o potencial de reduzir as desigualdades, permitindo a independência da aprendizagem (ou seja, formação em linha e flexibilidade de tempo).

Pacotes de trabalho (WPs)

WP 1 - Desenvolvimento, validação e facilitação do ^EÍndice GROW

O WP1 irá desenvolver, validar e facilitar a ^EÍndice GROW (Objetivo 1 do Quadro DIAMOND na figura acima). O WP1 incluirá principalmente: i) a seleção das dimensões do empoderamento e das capacidades transformadoras com base numa revisão sistemática da literatura, ii) a aplicação do ^EÍndice GROW para classificação de grupos e segmentação de tipologias de alunos para apoiar os WP5 e WP6, e iii) melhoria contínua e ágil do ^EGROW Index (por exemplo, ajustamento das ponderações das dimensões) com base em técnicas de ML para obter uma configuração final do ^EÍndice GROW para exploração com base na integração contínua de conhecimentos do WP2-WP4.

WP2 - Conhecimentos sobre as capacidades de empoderamento

O WP2 fornecerá uma compreensão abrangente das capacidades de capacitação dos indivíduos e incluirá: i) um mapeamento abrangente dos factores e resultados relacionados com as capacidades de capacitação e a identificação de diferentes tipologias de aprendentes (por exemplo aprendente autónomo, aprendente social, aprendente orientado para os objectivos) utilizadas no WP5 e ii) um exame das interdependências entre as capacidades de capacitação dos indivíduos e a) as suas mentalidades de mudança e determinação/indecisão de carreira, b) as suas orientações de abordagem e de evitamento na aprendizagem e c) o seu desempenho nas tarefas de aprendizagem (ligado ao WP6). Assim, através da integração contínua de conhecimentos e dados, o WP2 apoiará o desenvolvimento do ^EÍndice GROW (WP1) e MOVE^E (WP5).

WP 3 - Perspectivas sobre as capacidades de transformação

digitais, competências ecológicas) e incluirá, i) um mapeamento das capacidades transformadoras dos indivíduos com o objetivo de identificar as capacidades críticas e em falta para o desenvolvimento de competências e estratégias de competências utilizadas no WP5, ii) um mapeamento dos potenciais motores e inibidores das capacidades transformadoras, iii) um exame das interdependências entre as capacidades transformadoras das pessoas e os potenciais motores e inibidores, e iii) um exame das interdependências entre as capacidades transformadoras das pessoas e a sua probabilidade de emprego (ligado ao WP6). Assim, através da integração contínua de conhecimentos e dados, o WP3 apoiará o desenvolvimento do ^EÍndice GROW (WP1) e a facilitação do MOVE^E (WP5).

WP 4 - Análises económicas

O WP4 proporcionará uma análise aprofundada da eficácia dos programas de requalificação e melhoria de competências numa perspetiva micro e macro, considerando vários factores, como as caraterísticas individuais, a dinâmica do mercado de trabalho (por exemplo, inadequação de competências, desemprego cíclico) e os riscos associados (inadequação entre formação e necessidades do mercado de trabalho, acesso e participação limitados). O WP4 incluirá i) uma meta-análise empírica centrada em programas de requalificação e melhoria de competências, ii) o desenvolvimento de um modelo estocástico de ciclo de vida, iii) a aplicação de análises econométricas de custo-benefício, e v) a derivação de implicações para a reformulação de programas de requalificação e melhoria de competências como políticas activas do mercado de trabalho. O WP4 inter-relacionar-se-á fortemente com os WP1 e WP5 para aferir a eficácia e eficiência dos programas de ^EÍndice GROW e MOVE^E e integrará os dados e os conhecimentos dos WP2-3 e WP6.

WP 5 - Desenvolvimento, validação e facilitação do MOVE^E

O WP5 irá desenvolver, validar e facilitar o MOVE^E (Objetivo 2 do quadro DIAMOND na figura acima). O WP5 incluirá i) o estabelecimento e a manutenção da plataforma nativa da nuvem, ii) repensar as microcredenciais existentes e co-desenvolver novas para aumentar as capacidades transformadoras, iii) inovar as existentes e co-desenvolver novos formatos de aprendizagem, e iv) o desenvolvimento, validação e facilitação de um modelo de IA que suporte o ambiente de aprendizagem modular (ou seja, como sistema de recomendação). O WP5 está em forte interdependência com o WP1 (para integrar o ^EÍndice GROW e ^EPerfis GROW) e WP6 para a integração das actividades de investigação, inovação e participação.

WP 6 - Laboratório vivo de base e experiências de inovação social

O WP6 estabelecerá e gerirá o Grassroot Living Lab como uma infraestrutura vibrante de investigação, inovação e envolvimento e centrar-se-á nas experiências de inovação social nas fases 2 e 3 (KER4). O WP6 conterá, i) preparação do terreno - estabelecer um quadro comum para a criação e o funcionamento do laboratório vivo de base, ii) prever - incorporar os conhecimentos preliminares dos WP1-WP3 para planear e facilitar as experiências de inovação social, iii) empenhar-se - convite às partes interessadas para seguirem uma abordagem de co-criação nas experiências de inovação social através da iteração e prototipagem de soluções fornecidas pelo WP1-WP3, e iii) empregar - para uma validação conjunta do ^EÍndice GROW e MOVE^E na experiência de inovação social.

WP 7 - Difusão, exploração e comunicação

Os principais objectivos do WP7 são definir e implementar o Plano DIAMOND para a Disseminação, Exploração e Comunicação (PDEC), incluindo i) aumentar a sensibilização para as iniciativas e políticas da UE, e contribuir para estas iniciativas em tópicos relevantes, fornecendo recomendações para a indústria e para as políticas relativas às ALMPs, ii) fornecer uma comunicação clara a todas as partes interessadas e ao público sobre as informações e resultados do projeto dentro e fora do projeto, iii) desenvolver e manter o PDEC e iv) desenvolver ferramentas e estratégias adequadas para envolver as principais partes interessadas sobre o potencial do DIAMOND para fornecer ferramentas e metodologias sustentáveis para interromper o uso de programas de desenvolvimento de competências e melhorar a empregabilidade.

WP 8 - Gestão de projectos

Todas as tarefas do WP8 serão realizadas durante todo o projeto. A gestão do projeto DIAMOND está estruturada de forma a que as questões científicas e técnicas sejam geridas separadamente das questões financeiras e administrativas. É atribuído pessoal qualificado às tarefas de gestão, de modo a que os investigadores possam dedicar toda a sua atenção às actividades de IDT e de inovação. A gestão é composta por indivíduos com registos de projectos complexos e experiência de gestão. Esta composição equilibrada garante o êxito do projeto e minimiza os riscos de desenvolvimento. 

WP9 - Requisitos éticos, cibersegurança e gestão de dados

O WP9 apoia a gestão do projeto (WP8) e é responsável pela gestão de questões sensíveis e importantes relativas a i) requisitos éticos, ii) gestão de dados e iii) cibersegurança associada à solução DIAMOND, investigação e actividades de inovação (WP1-WP6).

DIAMOND adoptará um ambiente único de investigação, inovação e participação - a Laboratório Vivo de Raízes - como uma conceção metodológica global, que conduzirá a uma resultado explorável chave no final do projeto (KER4). Um entendimento comum de um Laboratório Vivo como infraestrutura de investigação, inovação e participação é o conceito subjacente de que diferentes grupos de partes interessadas são envolvidos como testadores e co-criadores de novas tecnologias, produtos e serviços em comunidades e ambientes abertos da vida real. As actividades de investigação e inovação no âmbito de um laboratório vivo seguem frequentemente um abordagem de co-criação e coprodução com fases ágeis e iterativas. Ao acrescentar o termo 'grassroot', a DIAMOND destaca a sua abordagem única de baixo para cima e centrada no ser humano, integrando explicitamente os grupos vulneráveis em todas as actividades do percurso da DIAMOND para o emprego. Os Laboratório Vivo de Raízes criará as condições para que o consórcio e as suas actividades de investigação e inovação social se tornem vivas e "vivas". Assim, o Laboratório Vivo de Raízes está integrado em todo o projeto e nos pacotes de trabalho associados. Apoiará a promoção contínua da investigação e da inovação e está altamente ligada aos trabalhos sobre o ^EÍndice GROW e MOVE^E.