Dette opnås ved at udvikle to unikke løsninger:

1. Den Vækstindeks for beskæftigelsesegnethed (^EGROW-indeks) - en omfattende taksonomi af individers vækst i beskæftigelsesegnethed, herunder deres empowerment og transformative (digitale og grønne) evner (mål 1). Den ^EGROW Index vil fungere som et måleværktøj til klassificering og segmentering af brugergrupper med hensyn til indhold og format af læringsprogrammer.
2. Den Modulær og alsidig platform for engagement og beskæftigelsesegnethed (MOVE)^E) - en digital platform for livslang læring med personcentrerede mikroeksamensbeviser og læringsformater (mål 2). På MOVE^E enkeltpersoner kan øge deres beskæftigelsesegnethed baseret på ^EGROW og færdighedsprognoser ved at deltage i præcise færdighedsprogrammer, der anbefales af et AI-støttet system.

At benchmarke effektbredden af ^EGROW-indeks og MOVE^EDer anvendes økonometriske cost-benefit-analyser og en stokastisk livscyklusmodel (mål 3).

Målene muliggøres af et levende forsknings- og innovationsmiljø - den Grassroot Living Lab. State-of-the-art sociale innovationseksperimenter, iterativ forskning og interessentintegreret samskabelse vil validere DIAMOND-løsningerne. DIAMOND er direkte rettet mod de vigtigste effektmål i forbindelse med indkaldelsen.

Den ^EGROW Index vil hjælpe enkeltpersoner med at vurdere deres vækst i beskæftigelsesegnethed og give dem mulighed for selv at styre deres kompetenceudvikling på MOVE.^E. Det øgede engagement som følge af skræddersyede læringsprogrammer vil fremme øget arbejdsmarkedsdeltagelse. De økonomiske analyser og modeller giver en bedre forståelse af de makroøkonomiske effekter.

DIAMANT bidrager til inkluderende vækst, reduceret sårbarhed og styrket økonomisk modstandsdygtighed på grund af den personcentrerede og data-/teknologidrevne græsrodstilgang.

Den centralt mål Formålet med DIAMOND er at styrke den økonomiske retfærdighed og modstandsdygtigheden i aktive arbejdsmarkedspolitikker (ALMP) og tackle høj arbejdsløshed ved at genovervejelse og forstyrrende træning for re- og opkvalificering. Den øgede mangel på færdigheder i økonomien og samfundet på grund af den digitale og grønne omstilling udgør en trussel mod de forskellige veje til beskæftigelse for arbejdsløse, især dem med en sårbar socioøkonomisk baggrund. Ved at udfordre den nuværende tilgang til kompetenceudvikling og kompetencestrategier og ved at vende truslerne mod beskæftigelsen som følge af den digitale og grønne omstilling til muligheder, tilbyder DIAMOND-vejen til beskæftigelse en roman og indbyrdes afhængige sæt af proaktiv Etaper - Forestil dig, engager dig og ansæt (se figuren ovenfor).

Diamantens vej til beskæftigelse vil for første gang forbinde (i) en omfattende vidensbase om individers vækst i beskæftigelsesegnethed (Forestil dig) med (ii) forudsigelige og menneskecentrerede løsninger til udvikling af færdigheder og kompetencer (Engager dig) til (iii) skræddersy og øge individers arbejdsmarkedsdeltagelse og overgang til beskæftigelse (Ansætte).

Dette opnås ved at udvikle to unikke DIAMOND-løsninger: (1) den Vækstindeks for beskæftigelsesegnethed (^EGROW-indeks) som en omfattende taksonomi for empowerment og transformative evner til at forbedre strategier for kompetenceudvikling (Målsætning 1, fra nuværende TRL3 til TRL6 ved projektets afslutning) og (2) den Modulær og alsidig platform for engagement og employability (MOVE^E) som et økosystem for livslang læring for at fremme øget arbejdsmarkedsdeltagelse og beskæftigelse (Mål 2, fra TRL3 til TRL6 ved projektets afslutning). For at støtte en forbedret forståelse af de aktive arbejdsmarkedspolitikkers makroeffekter og for at Benchmark den virkningsfulde bredde af ^EGROW-indeks og MOVE^E om deres effektivitet, herunder Fortrængnings- og substitutionseffektervil økonometriske cost-benefit-analyser og en stokastisk livscyklusmodel blive udviklet, testet og valideret (Mål 3, fra TRL3 til TRL6 ved projektets afslutning).

Den overordnede ramme, der ligger til grund for DIAMOND (se figuren nedenfor) relaterer sig til de tre hovedmål og tilhørende vigtige resultater, der kan udnyttes (KER) - den ^EGROW-indeks (Obj1; KER1), MOVE^E (Obj2, KER2), og den økonomiske analyser og modeller (Obj3, KER3) - og vil blive gjort lettere af Grassroot Living Lab (KER4). DIAMOND er fordelt på 9 tilsvarende arbejdspakker (WP'er).

Den ramme og konceptualisering af DIAMOND er unikt konstrueret til at opfylde ambitionen for hvert mål og til at innovere måder, hvorpå gen- og opkvalificeringsprogrammer styrker økonomisk retfærdighed og modstandsdygtighed i aktive arbejdsmarkedspolitikker. DIAMOND-rammen for de tre faser af DIAMOND-vejen til beskæftigelse - forestille sig, engagere og ansætte - bygger på fire hovedforslag.

Første gang, re- og opkvalificeringsprogrammer som afgørende komponenter i ALMP'er skal være menneskecentrerede, smidige, overkommelige, tilgængelige og egnede til livslang læring. 

AndenI den forbindelse bestemmes effektiviteten af opkvalificeringsprogrammer af den enkeltes mulighed for selv at bestemme sin deltagelse i programmet. 

TredjeUd over deres beskæftigelseshistorie er en persons engagement i opkvalificeringsprogrammer stærkt forbundet med en persons lærertype, hvilket skaber indsigt i deres specifikke behov for at udvikle menneskecentrerede læringsformater.

FjerdeDIAMOND anerkender den dobbeltsidede karakter af digitale teknologier som problemskaber og problemløser. På den ene side øger den hurtige udvikling i de digitale og grønne sektorer de uddannelsesmæssige grænser og barrierer for forskellige beskæftigelsesveje og tilknyttede aktive arbejdsmarkedspolitikker. På den anden side muliggør digitale teknologier overgangen til menneskecentrerede og smidige læringsplatforme og har potentiale til at reducere uligheder ved at muliggøre læringsuafhængighed (dvs. onlinetræning og tidsfleksibilitet).

Arbejdspakker (WP'er)

WP 1 - Udvikling, validering og facilitering af ^EGROW-indeks

WP1 vil udvikle, validere og facilitere ^EGROW-indekset (mål 1 i DIAMOND-rammen i figuren ovenfor). WP1 vil primært omfatte i) udvælgelse af dimensioner af empowerment og transformative kapaciteter baseret på en systematisk litteraturgennemgang, ii) anvendelse af ^EGROW-indeks til gruppeklassificering og segmentering af elevtypologier til støtte for WP5 og WP6, og iii) løbende og smidig forbedring af ^EGROW-indeks (f.eks. justering af dimensionsvægte) baseret på ML-teknikker til at udlede en endelig opsætning af ^EGROW-indeks for udnyttelse baseret på kontinuerlig vidensintegration af WP2-WP4.

WP2 - Indsigt i empowerment-kapaciteter

WP2 vil give en omfattende forståelse af individers empowerment-kapaciteter og vil omfatte i) en omfattende kortlægning af drivkræfter og resultater relateret til empowerment-kapaciteter og at identificere forskellige elevtypologier (f.eks, autonome elever, sociale elever, målorienterede elever), der anvendes i WP5, og ii) en undersøgelse af den indbyrdes afhængighed mellem individers empowerment-kapaciteter og a) deres forandringstankegang og karrierebeslutning/ubeslutsomhed, b) deres tilgangs- og undgåelsesorientering i læring og c) deres præstation i læringsopgaver (forbundet med WP6). Ved løbende at integrere indsigter og data vil WP2 således støtte udviklingen af ^EGROW-indeks (WP1) og MOVE^E (WP5).

WP 3 - Indsigt i transformative kapaciteter

WP3 vil give en omfattende forståelse af individers transformative evner (f.eks, digitale, grønne færdigheder) og vil omfatte i) en kortlægning af individers transformative evner med det formål at identificere kritiske og manglende evner til kompetenceudvikling og kompetencestrategier, der anvendes i WP5, ii) en kortlægning af potentielle drivkræfter og hæmmere af transformative evner, iii) en undersøgelse af den indbyrdes afhængighed mellem folks transformative evner og potentielle drivkræfter og hæmmere, og iii) en undersøgelse af den indbyrdes afhængighed mellem folks transformative evner og deres beskæftigelsessandsynlighed (forbundet med WP6). Ved løbende at integrere indsigter og data vil WP3 således understøtte udviklingen af ^EGROW-indeks (WP1) og facilitering af MOVE^E (WP5).

WP 4 - Økonomiske analyser

WP4 vil give en dybdegående undersøgelse af effektiviteten af om- og opkvalificeringsprogrammer fra et mikro- og makroperspektiv, idet der tages højde for forskellige faktorer såsom individuelle træk, arbejdsmarkedsdynamik (f.eks. mismatch mellem færdigheder og cyklisk arbejdsløshed) og tilknyttede risici (mismatch mellem uddannelse og arbejdsmarkedsbehov, begrænset adgang og deltagelse). WP4 vil omfatte i) en empirisk metaanalyse med fokus på om- og opkvalificeringsprogrammer, ii) udvikling af en stokastisk livscyklusmodel, iii) anvendelse af økonometriske cost-benefit-analyser og v) udledning af implikationer for politisk redesign af om- og opkvalificeringsprogrammer som aktive arbejdsmarkedspolitikker. WP4 vil være tæt forbundet med WP1 og WP5 for at benchmarke effektiviteten af de to projekter. ^EGROW-indeks og MOVE^E og vil integrere data og indsigter fra WP2-3 og WP6.

WP 5 - Udvikling, validering og facilitering af MOVE^E

WP5 vil udvikle, validere og facilitere MOVE^E (Mål 2 i DIAMOND-rammen i figuren ovenfor). WP5 vil omfatte i) etablering og vedligeholdelse af den cloud-native platform, ii) gentænkning af eksisterende og fælles udvikling af nye mikroeksamensbeviser for at øge transformative evner, iii) innovation af eksisterende og fælles udvikling af nye læringsformater, og iv) udvikling, validering og facilitering af en AI-model, der understøtter det modulære læringsmiljø (dvs. som anbefalingssystem). WP5 er i stærk indbyrdes afhængighed med WP1 (for at integrere ^EGROW-indeks og ^EGROW-profiler) og WP6 for at integrere forsknings-, innovations- og engagementsaktiviteter.

WP 6 - Grassroot Living Lab og eksperimenter med social innovation

WP6 vil etablere og administrere Grassroot Living Lab som en levende infrastruktur for forskning, innovation og engagement og fokusere på de sociale innovationseksperimenter i fase 2 og 3 (KER4). WP6 vil indeholde, i) forberedelse af jorden - etablering af en fælles ramme for etablering og drift af Grassroot Living Lab, ii) forestil dig - anvende den foreløbige viden fra WP1-WP3 til at planlægge og facilitere de sociale innovationseksperimenter, iii) engagere sig - invitation af interessenter til at følge en samskabelsestilgang i de sociale innovationseksperimenter ved at iterere og lave prototyper af løsninger leveret af WP1-WP3, og iii) anvende - til en fælles validering af ^EGROW-indeks og MOVE^E i det sociale innovationseksperiment.

WP 7 - Formidling, udnyttelse og kommunikation

Hovedmålene for WP7 er at definere og implementere DIAMOND-planen for formidling, udnyttelse og kommunikation (PDEC), herunder i) at øge bevidstheden om EU-initiativer og -politikker og bidrage til disse initiativer om relevante emner, give industrien og politiske anbefalinger vedrørende ALMP'er, ii) klar kommunikation til alle interessenter og offentligheden om projektinformation og resultater inden for og uden for projektet, iii) udvikling og vedligeholdelse af PDEC og iv) udvikling af passende værktøjer og strategier til at engagere nøgleinteressenter i DIAMOND's potentiale for at levere bæredygtige værktøjer og metoder til at forstyrre brugen af kompetenceudviklingsprogrammer og forbedre beskæftigelsesegnetheden.

WP 8 - Projektledelse

Alle opgaverne i WP8 vil blive udført i løbet af hele projektet. Ledelsen af DIAMOND er struktureret på en sådan måde, at videnskabelige og tekniske spørgsmål håndteres separat fra økonomi og administration. Kvalificeret personale er tildelt ledelsesopgaverne, så forskerne kan bruge al deres opmærksomhed på FTU og innovative aktiviteter. Ledelsen er sammensat af personer med komplekse projektregistreringer og ledelseserfaring. Denne afbalancerede sammensætning lover et vellykket projekt og minimerer udviklingsrisici. 

WP9 - Etiske krav, cybersikkerhed og datahåndtering

WP9 understøtter projektledelsen (WP8) og er ansvarlig for at håndtere følsomme og vigtige spørgsmål vedrørende i) etiske krav, ii) datahåndtering og iii) cybersikkerhed i forbindelse med DIAMOND-løsning, forskning og innovationsaktiviteter (WP1-WP6).

DIAMOND vil vedtage et unikt forsknings-, innovations- og engagementsmiljø - den Grassroot Living Lab - som et overordnet metodisk design, der vil føre til en yderligere vigtigt udnytteligt resultat ved projektets afslutning (KER4). En fælles forståelse af et Living Lab som en infrastruktur for forskning, innovation og engagement er det underliggende koncept, at forskellige interessentgrupper engageres som testere og medskabere af nye teknologier, produkter og tjenester i åbne, virkelige samfund og miljøer. Forsknings- og innovationsaktiviteter i et Living Lab følger ofte en samskabelses- og samproduktionstilgang med agile, iterative faser. Ved at tilføje udtrykket "græsrod" fremhæver DIAMOND sin unikke bottom-up og menneskecentrerede tilgang ved eksplicit at integrere sårbare grupper i alle aktiviteter på DIAMOND's vej til beskæftigelse. Den Grassroot Living Lab vil skabe spilleregler for konsortiet og deres forsknings- og sociale innovationsaktiviteter, så de selv bliver levende og "levende". Således vil Grassroot Living Lab er integreret i hele projektet og de tilhørende arbejdspakker. Det vil støtte den fortsatte fremme af forskning og innovation og er stærkt forbundet med arbejdet med ^EGROW-indeks og MOVE^E.